Las fases del desarrollo de producto conectan una necesidad de mercado con una solución que se puede fabricar y utilizar. Quim Alcàntara, responsable de diseño y desarrollo de producto de i-mas, explica en el capítulo 17 de Toque de Ingenio cómo se relacionan especificaciones, diseño conceptual, ingeniería, prototipos e industrialización. La entrevista aporta la experiencia del equipo que acompaña ese recorrido en proyectos reales.
Invitado/a: Quim Alcàntara. Empresa o entidad: i-mas.
Conversación publicada: 8 de julio de 2024. Episodio: 17. Duración: 1 h 43 min.
En este capítulo:
- Cómo convertir una idea o un briefing en requisitos de desarrollo.
- Por qué diseño, ingeniería y fabricación deben compartir criterios desde el inicio.
- Qué se comprueba con los prototipos y qué cambia al preparar una serie.
El punto de partida puede ser una idea o un briefing definido
Quim distingue entre emprendedores que llegan con una necesidad todavía abierta y empresas que conocen su mercado, competencia y objetivos. El acompañamiento cambia según ese punto de partida, aunque en ambos casos hace falta concretar el trabajo.
La primera revisión estudia el proyecto y el estado del arte. Se trata de comprender el problema, las alternativas y las capacidades necesarias. Esa información ayuda a transformar una intención general en un alcance que el equipo pueda desarrollar.
La fase de especificaciones permite acordar funciones y restricciones. El documento debe facilitar decisiones: qué necesita cumplir el producto, qué condiciones importan y qué prioridades orientan el diseño. Una descripción ambigua traslada las dudas a fases donde modificar resulta más costoso.
El diseño conceptual debe poder convertirse en producto
Quim recorre la evolución de las herramientas de presentación, desde bocetos hasta modelos y renderizados. Lo esencial no es la herramienta, sino que la propuesta se entienda y mantenga una relación realista con el desarrollo posterior.
La entrevista insiste en evitar una distancia excesiva entre la imagen presentada y lo que se puede fabricar. Diseño y viabilidad necesitan trabajar juntos desde las primeras alternativas. Las decisiones de forma influyen en componentes, montaje y experiencia.
En i-mas, el diseño y desarrollo de producto reúne esa relación entre aspecto, función y fabricación. Una propuesta conceptual debe abrir un camino técnico que el equipo pueda explicar y contrastar.
La ingeniería detalla cómo funcionará el conjunto
Una vez elegida la dirección, el desarrollo concreta piezas, mecanismos e integración. Las disciplinas necesarias dependen del proyecto: pueden intervenir diseño mecánico, electrónica y software, junto a especialistas de fabricación.
Las revisiones con el cliente permiten mantener alineadas las decisiones. Quim explica la utilidad de reservar reuniones periódicas para coordinar personas y evitar que la agenda retrase el proyecto. La organización también influye en la continuidad del desarrollo.
Cuando el producto incorpora control o conectividad, la electrónica a medida necesita requisitos compartidos con el resto. Ubicación de componentes, alimentación e interacción no deberían resolverse como trabajos desconectados.
Las fases del desarrollo de producto incluyen iteración
Quim explica que después de un prototipo aparecen mejoras y ajustes. El número de iteraciones depende de la dificultad del proyecto y de lo que revelan las pruebas. No se puede definir con precisión toda corrección antes de observar el funcionamiento.
«siempre hay una etapa de mejoras y retoques».
Quim Alcàntara, 19:20.
La conversación distingue un prototipo completo de las pruebas de partes o subconjuntos. Un producto puede necesitar varias comprobaciones parciales antes de ensamblarse. Contar únicamente unidades completas no refleja todo el trabajo de validación.
Los prototipos funcionales deben responder a una pregunta concreta. Comprobar una dosificación, una unión o un recorrido permite decidir qué conservar y qué modificar. La prueba resulta útil cuando sus conclusiones vuelven al diseño.
Preparar el montaje cambia detalles que parecían menores
Quim utiliza la tornillería como ejemplo de diseño para ensamblaje. Reducir herramientas o unificar elementos puede facilitar operaciones repetidas, siempre que el producto lo permita. Un detalle pequeño adquiere importancia cuando se monta muchas veces.
«unificar la tornillería».
Quim Alcàntara, 24:39.
La entrevista también explica que el significado de serie corta depende del tipo de equipo. El volumen de un producto de consumo no se compara directamente con el de un equipo especializado. La estrategia de fabricación debe responder a esas condiciones.
El ensamblaje industrial de las primeras unidades ayuda a conectar documentación, componentes y operaciones. Es una fase donde se comprueba si las decisiones de desarrollo permiten repetir el resultado de manera consistente.
UX/UI: diseñar cómo se entiende y utiliza el producto
Quim define la experiencia de usuario como la relación entre la persona y el producto. La interfaz forma parte de esa relación, especialmente cuando hay pantallas y navegación. La claridad de las acciones importa tanto como el aspecto visual.
El ejemplo de una cafetera permite entenderlo: elegir una preparación requiere una secuencia comprensible. Imágenes, opciones y navegación deben responder al uso, no solo a una composición atractiva.
El diseño UX/UI puede acompañar el desarrollo físico y digital. La coordinación evita que una función bien resuelta técnicamente resulte difícil de encontrar o utilizar.
Relacionar coste objetivo y propuesta de mercado
La entrevista aborda también el precio y el esfuerzo acumulado durante el proyecto. Quim recuerda que el coste de desarrollo no determina por sí solo lo que el mercado estará dispuesto a pagar.
Definir un coste objetivo ayuda a orientar materiales, componentes y proceso. También importa comprender el canal que llevará el producto hasta el comprador. El diseño debe conocer esas condiciones antes de que las principales decisiones queden cerradas.
El recorrido completo es, por tanto, una coordinación de decisiones técnicas y comerciales. Cada fase aporta información para la siguiente y puede obligar a revisar una hipótesis anterior.
Preguntas sobre fases del desarrollo de producto
¿Cuáles son las principales fases del desarrollo de producto?
La entrevista recorre análisis y especificaciones, diseño conceptual, desarrollo técnico, prototipos, mejoras e industrialización. El alcance de cada fase depende del producto y de su punto de partida.
¿Cuántos prototipos necesita un producto?
No existe una cifra universal. Quim distingue pruebas parciales y conjuntos completos; el número depende de la complejidad y de lo que sea necesario comprobar.
¿Cuándo hay que pensar en la fabricación?
Desde las primeras propuestas. Materiales, componentes, montaje y coste objetivo condicionan decisiones que resultan más difíciles de cambiar al final.
Cuatro aprendizajes del capítulo
- Las especificaciones convierten una idea en un alcance compartido.
- El diseño conceptual debe mantener una relación con la fabricación.
- Los prototipos permiten aprender y ajustar el desarrollo.
- La industrialización conecta piezas, montaje, controles y volumen.
Del aprendizaje al desarrollo de producto
Si necesitas desarrollar un producto, en i-mas podemos acompañarte desde la definición de requisitos hasta la preparación de fabricación. Integramos diseño, ingeniería, electrónica, prototipos y ensamblaje según las necesidades del proyecto. Hablemos de tu punto de partida.
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Fuente: entrevista original de Toque de Ingenio, publicada en YouTube el 8 de julio de 2024. Las experiencias, cifras y planes de la conversación corresponden a ese momento. Las conexiones con los servicios de i-mas son el análisis editorial del artículo.
