Ingeniería industrial y diseño de producto: cómo trabaja i-mas

Edgar Guerrero y Óscar Serrano explican cómo i-mas desarrolla productos y procesos: diseño, electrónica, automatización y prototipado.

Por Edgar Guerrero, Director de Desarrollo de Negocio de i-mas Capítulo 1 Artículo actualizado el 7 min de lectura

Edgar Guerrero y Óscar Serrano, i-mas, en Toque de Ingenio: ingeniería industrial y diseño de producto

La ingeniería industrial y el diseño de producto permiten transformar una necesidad en un dispositivo o un proceso que funciona. Edgar Guerrero y Óscar Serrano, cofundadores de i-mas, conversan en el primer capítulo de Toque de Ingenio sobre su formación, la profesión y el trabajo de desarrollar soluciones para terceros. El episodio presenta la perspectiva desde la que nace el podcast: acercar innovación e ingeniería a través de experiencias reales.

Invitado/a: Edgar Guerrero y Óscar Serrano. Empresa o entidad: i-mas.

Conversación publicada: 4 de marzo de 2024. Episodio: 1. Duración: 0 h 55 min.

En este capítulo:

  • Qué significa desarrollar productos y procesos para otras empresas.
  • Cómo se afrontan problemas que requieren conocimientos nuevos.
  • Por qué cada tecnología debe elegirse según la aplicación.

Una profesión orientada a comprender y resolver

Edgar y Óscar repasan cómo eligieron sus estudios y qué recuerdan de la formación. La conversación relaciona ingeniería con la capacidad de estructurar problemas, aprender y buscar recursos cuando una necesidad no está resuelta de antemano.

El conocimiento técnico aporta herramientas, pero el trabajo cotidiano también exige reconocer qué información falta. Un proyecto puede plantear condiciones diferentes a las de otros desarrollos y necesitar colaboración con especialistas.

Ese enfoque explica parte de la actividad de una empresa de ingeniería. El equipo debe transformar una petición en preguntas concretas y construir una solución que pueda comprobarse, dentro de los recursos y objetivos del proyecto.

Ingeniería industrial y diseño de producto para terceros

Al definir la actividad de i-mas, los cofundadores hablan del desarrollo de productos y de procesos. Los ejemplos de la conversación abarcan objetos cotidianos, dispositivos y soluciones para operaciones industriales.

«desarrollamos cosas para terceros».

Óscar Serrano, 40:37.

El diseño y desarrollo de producto convierte necesidades en funciones, formas y componentes. La automatización industrial estudia cómo realizar una operación con una solución técnica integrada.

Ambas actividades comparten la necesidad de comprender el contexto. El resultado debe responder a quien utiliza el dispositivo o gestiona el proceso. Definir esa relación ayuda a escoger tecnologías y a ordenar las fases de trabajo.

Del planteamiento general a requisitos comprobables

Una petición inicial suele describir el resultado deseado con un nivel de detalle insuficiente para fabricar. El desarrollo necesita concretar condiciones, interfaces y prioridades antes de cerrar una arquitectura.

En la conversación, los cofundadores explican la variedad de situaciones que llegan a la empresa. Esa diversidad obliga a adaptar el análisis y a conectar experiencias previas con información nueva.

La aplicación editorial de ese aprendizaje es preparar especificaciones que permitan decidir. El equipo debe saber qué significa que una solución funcione, cómo se comprobará y qué restricciones condicionan las alternativas.

Integrar disciplinas en un mismo producto

Un dispositivo puede combinar mecánica, electrónica y software. Las decisiones de una parte afectan al espacio, la alimentación, el montaje o la interacción de las demás. El desarrollo necesita coordinar ese conjunto.

La electrónica a medida permite incorporar control y conectividad cuando responden a una función. El diseño físico debe contemplar componentes e interfaces, y la experiencia de usuario debe facilitar que la capacidad técnica pueda utilizarse.

La entrevista ofrece una mirada amplia a la profesión: las especialidades y los recorridos pueden ser distintos, pero el proyecto necesita que las personas se entiendan sobre una necesidad compartida.

Prototipar para pasar de una propuesta a evidencia

Edgar y Óscar recuerdan su contacto temprano con tecnologías de impresión 3D y cómo han evolucionado sus expectativas. La conversación ayuda a distinguir la posibilidad de fabricar una forma de la decisión sobre el proceso más adecuado para producirla.

Los prototipos funcionales permiten observar aspectos del producto antes de industrializar. La prueba debe responder a una incertidumbre concreta y aportar información que vuelva al diseño.

La elección de tecnología depende de geometría, material, cantidad y función. Una herramienta de fabricación puede ser útil en una fase y convivir con otros procesos en la siguiente. El criterio se construye a partir de las condiciones del proyecto.

Visión artificial y automatización como herramientas aplicadas

La entrevista menciona proyectos de visión artificial dentro de la experiencia de i-mas. La tecnología permite obtener información visual para una función determinada, pero su integración necesita relacionarse con la operación.

El valor aparece cuando una capacidad técnica resuelve una necesidad: observar una característica, orientar una acción o comprobar un resultado. La selección de componentes y análisis debe partir de esa finalidad.

Este enfoque también sirve para valorar tecnologías nuevas. El equipo necesita probar qué aportan al caso y qué condiciones requieren, sin asumir que su novedad resuelve automáticamente el desarrollo.

Aprender a estructurar problemas durante toda la carrera

La conversación insiste en el aprendizaje que continúa después de los estudios. Los proyectos y la gestión de una empresa plantean situaciones que no siempre coinciden con los ejemplos de la formación.

«te enseñan a pensar».

Óscar Serrano, 35:05.

La aportación de la ingeniería no consiste en conocer todas las respuestas desde el principio. Consiste en utilizar conocimiento, observación y colaboración para llegar a una solución que se pueda justificar y comprobar.

Ese es también el propósito editorial de Toque de Ingenio: hacer visible cómo se desarrollan productos, qué decisiones toman sus equipos y qué aprenden durante el recorrido. La entrevista abre una colección de experiencias que conecta innovación con trabajo técnico real.

Preguntas sobre ingeniería industrial y diseño de producto

¿Qué hace una empresa de ingeniería industrial y diseño de producto?

Desarrolla soluciones para necesidades de producto o proceso. En i-mas, el trabajo conecta análisis, diseño, integración tecnológica, prototipado y preparación de fabricación según el proyecto.

¿Qué diferencia hay entre diseñar un producto y automatizar un proceso?

El primero se centra en un dispositivo y sus funciones de uso. La automatización se centra en una operación; ambos requieren integrar tecnologías y comprobar el resultado.

¿Cómo se elige una tecnología de fabricación?

Según función, geometría, material y cantidad, además de las pruebas necesarias. La entrevista recuerda que distintas tecnologías pueden convivir dentro del desarrollo.

Cuatro aprendizajes del capítulo

  • Comprender la necesidad es el primer trabajo de ingeniería.
  • Producto y proceso requieren una integración coherente.
  • El prototipo convierte hipótesis en observaciones.
  • Aprender y colaborar permiten afrontar aplicaciones nuevas.

Del aprendizaje al desarrollo de producto

En i-mas, empresa de diseño de producto e ingeniería en el entorno de Barcelona, acompañamos proyectos desde la definición hasta la industrialización. Integramos diseño, electrónica, automatización y prototipos según la necesidad. Cuéntanos qué producto o proceso quieres desarrollar.

También puedes leer las fases del desarrollo de producto explicadas por Quim Alcàntara.

Fuente: entrevista original de Toque de Ingenio, publicada en YouTube el 4 de marzo de 2024. Las experiencias, cifras y planes de la conversación corresponden a ese momento. Las conexiones con los servicios de i-mas son el análisis editorial del artículo.